Drei Monate Onboarding für einen neuen Entwickler kosten dich schon ein Quartal Roadmap.

Ich klinke mich in kleine Dev-Teams ein und liefere ab Woche zwei auf deiner Roadmap ab. Du musst mir die Architektur nicht dreimal erklären, und nach dem Projekt läuft dein Produkt weiter.

Erfolgreiche Projekte bei
ContinuumObjegoeco.incomeAbo Store

Kommen dir diese Probleme bekannt vor?

  • 01

    Der Backlog wächst, aber niemand kommt zum Abarbeiten

    Wichtige Features liegen seit Wochen im Backlog. Dein Team ist mit dem Tagesgeschäft, Bugfixes und technischen Schulden beschäftigt. Die Roadmap verschiebt sich, Kunden fragen nach – und die Konkurrenz zieht vorbei.

    Lösung

    Ich steige direkt ein und übernehme klar abgegrenzte Feature-Pakete. Kein langwieriges Onboarding, kein Overhead – ich liefere produktionsreife Features, während dein Team seinen Fokus behält.

  • 02

    Neue Entwickler einzustellen dauert zu lang und kostet zu viel

    Recruiting, Onboarding, Einarbeitung – bis ein neues Teammitglied wirklich produktiv ist, vergehen Monate. Und das bei unsicherer Auftragslage oder einer Budgetsituation, die kein Headcount zulässt.

    Lösung

    Ich bin in wenigen Tagen einsatzbereit, kenne die gängigen Stacks und Prozesse, und arbeite flexibel nach deinem Bedarf – ohne Festanstellungsrisiko.

  • 03

    Das Produkt verliert Kunden, weil entscheidende Features fehlen

    Im Sales-Gespräch fehlt Feature X. Im Support häufen sich Anfragen zu Funktion Y. Du weißt genau, was gebaut werden müsste – aber die Kapazität fehlt. Jeder Monat Verzögerung kostet dich Kunden und Umsatz.

    Lösung

    Ich priorisiere mit dir die Features mit dem größten Business-Impact und setze sie schnell und sauber um – damit du sie verkaufen und deine Kunden binden kannst.

  • 04

    Externe Agenturen liefern Code, der nicht in euren Stack passt

    Freelancer oder Agenturen, die schnell liefern, hinterlassen oft technische Schulden. Der Code läuft zwar, aber niemand im Team will ihn anfassen. Das Refactoring kostet später mehr, als die ursprüngliche Entwicklung.

    Lösung

    Ich arbeite direkt in deiner Codebase, halte mich an eure Architektur, Code Standards und Best Practices – und übergebe Features, die dein Team ohne Bauchschmerzen weiterentwickeln kann.

  • 05

    Interne Entwickler haben keine Zeit für neue Features, weil sie mit Bugs kämpfen

    Das Team ist dauerhaft im Feuerlöscher-Modus. Produktionsbugs, technische Schulden, dringende Hotfixes – für neue Features bleibt keine Energie. Die Roadmap ist mehr Wunschliste als Plan.

    Lösung

    Ich entlaste dein Team gezielt, indem ich Feature-Entwicklung übernehme – während deine Entwickler sich um Stabilität und Kernprodukt kümmern können. Arbeitsteilung, die funktioniert.

  • 06

    Features werden gebaut, aber kaum einer nutzt sie

    Es wird viel entwickelt, aber zu wenig validiert. Features gehen live, die niemand braucht – während die wirklich wichtigen Funktionen auf sich warten lassen. Development-Kapazität wird verschwendet.

    Lösung

    Ich denke nicht nur in Tickets, sondern in Nutzerbedürfnissen und Business-Zielen. Im Discovery-Gespräch kläre ich, was wirklich gebraucht wird – bevor die erste Zeile Code geschrieben ist.

Kann ich dir in deinem Projekt helfen?

Ja, wenn du...

  • Ein SaaS-Team leitest, das schnell komplexe Features liefern muss
  • Features brauchst, die dein bestehendes Produkt verbessern und
  • Sprint-basiert arbeitest und regelmäßigen Austausch sowie klare Deliverables erwartest

Nein, wenn du...

  • Einen Entwickler suchst, der monatelang ohne Feedback und Kontext liefert
  • Auf der Suche nach einem festangestellten Entwickler bist

Wie ich helfe

Ich bin Nils – Senior Fullstack-Entwickler, spezialisiert auf moderne Webanwendungen. Ich habe in den letzten Jahren mehrere SaaS-Produkte von der ersten Zeile Code bis zum Launch begleitet und weiß, was es bedeutet, unter Druck produktionsreif zu liefern.

Mit mir bekommst du:

  • Schnellen Einstieg: Ich bin in wenigen Tagen ongeboardet und produktiv – nicht in Wochen.
  • Saubere Übergabe: Jedes Feature ist dokumentiert, getestet und nahtlos in eure Codebase integriert.
  • Produktdenken inklusive: Ich hinterfrage, bevor ich baue – und liefere das, was wirklich gebraucht wird.
Nils Schlüter

Mein Stack:

Next.jsReactTypescriptTailwindCSSTanStack QueryShadcn UI

Erfolgreich implementiert für

Von der ersten Planung bis zur Übergabe an dein Team

  1. 01

    Discovery

    Wir schauen uns gemeinsam an, wo dein Team heute steht – welche Features liegen, was zu lange dauert und wo Bottlenecks entstehen. Daraufhin planen wir meine Rolle im Team und entscheiden gemeinsam, wie ich am besten helfen kann.

  2. 02

    Entwicklung

    In der Entwicklung arbeite ich eng mit Dir und dem Team zusammen. Regelmäßiger Austausch und Code Reviews gehören für mich selbstverständlich mit dazu.

  3. 03

    Launch & Übergabe

    Nach dem Launch bleibe ich so lange, bis alles stabil läuft. Ich dokumentiere alles so, dass du nicht dauerhaft von mir abhängig bist. Wenn später neue Anforderungen kommen, bin ich da.

Testimonials

There aren’t many true full-stack developers. Fewer still can take on deeply complex problems and genuinely solve them. Nils is both, and more. He brings technical depth, clarity of thought, and a calm, reliable presence to every project. A highly respected and recommended addition to any team. And when he’s not coding, he’s out training for triathlons; a true embodiment of work hard, code hard, play hard. On all fronts, Nils is a machine.

Hira Verick
Hira VerickDesign / Technology / Strategy @ continuum

At objego, I worked with Nils in different teams and phases of the company - from greenfield features to legacy migrations. What always impressed me was how quickly he could slot into new setups and immediately start contributing real value. He brings a strong mix of technical depth, calm communication, and the flexibility to adapt to changing requirements. You always felt in good hands when Nils was involved.

John Drake Brockman
John Drake BrockmanChapter Lead @ ista

Nils war einer der ersten, die unser Produkt technisch mit aufgebaut hat. Mit seiner strukturierten Arbeitsweise, Flexibilität und klaren Kommunikation hat er maßgeblich dazu beigetragen, dass wir schnell vom Konzept zur funktionierenden Lösung kamen. Besonders wertvoll war seine Fähigkeit, Unklarheiten in Anforderung proaktiv und kreativ zu lösen und ein gutes Auge für UI.

Jurij Peters
Jurij PetersCo-Founder & CEO @ eco.income Engineering GmbH

Erzähl mir von deinem Projekt

Wollen wir über dein Projekt sprechen? Kontaktiere mich gerne über das Formular oder per:

So läuft es ab

  1. 01

    Unverbindliches Gespräch über dein Projekt

    Wir besprechen dein Projekt und ich zeige dir, wie wir es gemeinsam umsetzen können.

  2. 02

    Konzept und Angebot

    Ich erstelle ein detailliertes Konzept mit klarem Zeitplan und transparentem Angebot.

  3. 03

    Schnelle Umsetzung

    Von Konzept zu funktionierender Lösung mit regelmäßigen Updates und klarer Kommunikation.

Häufig gestellte Fragen

Verwandte Technologien

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